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Project Management Tips

 

 

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Applicate una metodologia alla pianificazione.

[Ssu-ma]

 

 

Una raccolta di tips pratici: considerazioni più vaste ma anche considerazioni brevi o brevissime

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La prima cosa da fare in un progetto è il Business Case ... o  meglio lo è in Prince2 che è una metodologia di project management pratica ed incentrata sul prodotto.

Il Business Case viene continuamente rivalutato, perché contiene le ragioni del progetto, i benefits, gli obiettivi, ecc.

Se, in qualsiasi momento, il BC non fosse più valido, bisogna decidere cosa fare.

Anche le modalità operative dovrebbero essere stabilite nelle fasi iniziali del progetto (Project Approach).

Se viene "assegnato" un progetto, è consigliabile discuterlo comunque, nonché discutere le responsabilità di chi lo affida e le proprie. Sennò ci saranno sempre problemi, incomprensioni, problemi con le risorse ecc.

Ad esempio, il proj. manager potrebbe proporre un Business case od un Project Approach e discuterlo

 

 
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La società odierna scoraggia il singolo a favore del team, tanto da non prevedere più il team od il Project Management nella forma canonica.

Viene rimarcata l´importanza dell´informazione, ma ... chi decide?

Il team lavora come un pc: raccoglie informazione e discute ma ... la verità è che i singoli sono scoraggiati dal prendere decisioni singole, quindi tutto si riduce a discussioni e nessuno qualifica l´informazione perché ... l´informazione viene considerata un bene fondamentale del team.

Insomma, a che serve un Proj. Manager che non sa o non può decidere?

Quello che serve è un Project Manager in grado di discernere e decidere, un Project Manager che applica una vera metodologia di Project Management

 

 

Operazioni

Operazioni in Ticino, Svizzera, Italia, Europa. In particolare, portiamo il Project Management e Prince2 a: Lugano (project management Lugano), Zurich, Londra, Francia, Milano e Lombardia in generale, Roma, Padova (project management Padova), Verona, Venezia, Vicenza, Treviso e Veneto in generale.

 

 

bulletNon bisogna mai dimenticare che il mondo non è perfetto; anche utilizzando il tool perfetto, non si starebbe mai facendo abbastanza

 

 

bulletProject Manager: deve essere anche un leader

 

 

bulletUn progetto che sia stato pianificato, ma senza un vero leader che prende decisioni, non è un progetto

 

 

bulletLa pianificazione è necessaria, ma non è sufficiente: sono indispensabili altri processi, bisogna prendere decisioni, le situazioni cambiano, ecc.

 

 

bulletNei classici cinesi antichi viene definito il "project management" e posto l´accento sul concetto di metodologia per il planning di successo

 

 

bulletLa pianificazione fa parte del Project Management: ad esempio, in Prince2 Planning costituisce solamente un processo di otto.

 

 

 

 

Visitate la Newsletter gratis "Misfits of project management"

 

 

 

 
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Last updated: 08/01/14.