Da dicembre 2008 - nr. 2

Certificazione PRINCE2 in Italia

Nr.1: Press Releases

Nr.3: Project Management - Prince2 - PR3

Scheda su Prince2 della Camera di Commercio del Ticino

Lugano, Ticino, 22 febbraio 2009

Poche ore di Training a chi fa Project Management consentono di migliorare enormemente l'efficienza: l'esperienza insegna che quelle poche ore danno concetti importantissimi ai collaboratori che non hanno avuto la fortuna di una formazione nella Gestione Progetti.

Quelle poche ore consentono di risparmiare innumerevoli ore lavorative e di migliorare enormemente i progetti.

Spesso si tratta di poche cose, come ad esempio sapere che la prima cosa da fare è il Business Case ... o  meglio lo è in Prince2 che è una metodologia di gestione progetti pratica ed incentrata sul prodotto. Il Business Case contiene le ragioni del progetto, i benefits, gli obiettivi, ecc.

Oppure sapere che le modalità operative (“Project Approach”, ovvero come, con quale approccio) del progetto sono da stabilire prima di cominciare.

Prince2 è stato studiato in base all'esperienza.

Comunque sia, un piccolo investimento può portare un enorme guadagno.

La nostra esperienza è chiara: anche solo pochi elementi fondamentali, se spiegati bene e discussi, fanno la differenza.

Fatevi un regalo: date la possibilità ai vostri collaboratori di seguire un corso pratico di project management.

Corso d'introduzione al Project management (training Gestione Progetti)

Corso pratico di uno o due giorni e basato sui principi di Prince2, ovvero il prodotto alla base di tutto.

Comprende delle parti su rischi ed organizzazione.

Mira a dare una capacità operativa a chi lavora nei progetti ed è un training operativo: risultati pratici fin da subito, non processi. 

Il corso di un giorno da fin da subito la capacità di operare con cognizione di causa e di lavorare sulla base del prodotto invece che dei processi. Il corso di due giorni va oltre le cose di base e da delle indicazioni più specifiche nonché molti tips basati sull'esperienza. 

Il numero di partecipanti è legato alle necessità: facciamo anche coaching.

Per informazioni:

www.righetconsult.com

Practice svizzera innovativa di Lugano (Ticino), fornisce servizi di Project Management, Prince2, Training, Coaching, Strategia, Organizzazione aziendale, Sviluppo organizzativo, PNL, Analisi dei rischi / Gestione del rischio.

Le zone di maggior interesse sono Lugano, il Ticino, Venezia, la Svizzera, l´Italia, Milano, Como, Varese e Lombardia in generale, Roma, Trento, Padova, Vicenza, Treviso, Verona, Belluno, Rovigo, Veneto in generale.

http://www.informazione.it/c/313b2b04-1107-476e-a0d4-7e8d02b4e9d0/Project-Management-e-Formazione-Possono-Migliorare-le-Cose-anche-di-10-Volte

Lugano, 20 gennaio 2009

Dal 2009, le aziende svizzere devono preparare un´analisi dei rischi.

È l´occasione di introdurre una buona abitudine invece di inutile burocrazia.
L´analisi dei Rischi non può che portare vantaggi anche a chi non è obbligato a prepararla
Una buona analisi porta a risparmi esponenziali ed ad evitare vere e proprie catastrofi.
 

Analisi dei rischi : i rischi sono identificati e valutati con il loro impatto su tempo, costo, qualità, portata, vantaggi e personale/risorse; vengono poi identificate le reazioni adeguate e viene suggerita una soluzione per ogni rischio.
Viene seguita la metodologia di project management prince2, ufficialmente sponsorizzata dal governo britannico e riconosciuta in tutto il mondo.

Identificazione dei rischi: ogni rischio viene identificato ed inserito nel Risk Log, che raccoglierà tutti i risultati dell´analisi.

Valutazione dei rischi: comprende la probabilità che un rischio si verifichi, l´impatto, la prossimità (ad esempio, tre mesi), il responsabile (la persona incaricata di tenere d´occhio il rischio).

Identificazione delle reazioni adeguate, che può comprendere: la prevenzione del rischio, la riduzione, il trasferimento (ad esempio, un´assicurazione), l´accettazione, l´azione contingente.

Scelta della soluzione: sulla base del costo di una specifica azione, raffrontato al costo del verificarsi del rischio.


Rischi: il project management e soprattutto Prince2 (www.righetconsult.com/italiano/prince2) dedicano una parte importante all´analisi del rischio. Grazie ad una metodologia ampiamente sperimentata, viene definita una politica di controllo dei rischi ininterrotta e dinamica. Trarrete enormi vantaggi da questa conoscenza e sarete in grado di prendere fondate decisioni.

Per maggiori informazioni sul Risk management:

www.righetconsult.com/italiano/analisi_dei_rischi

www.righetconsult.com

Practice innovativa basata a Lugano (Ticino), Svizzera, fornisce servizi di Project Management - soprattutto Prince2, Training, Coaching, Strategia Organizzazione aziendale, Sviluppo organizzativo, PNL, Analisi dei rischi / Gestione del rischio.

Le zone di maggior interesse sono Lugano, il Ticino, la Svizzera, l´Italia, Milano, Roma, Padova, Vicenza, Treviso, Verona, Venezia.

Operazioni

Operazioni in Svizzera, Italia, Europa. In particolare, portiamo il Project Management, Prince2 e gli altri servizi a: Lugano; Londra; Francia; Milano (Prince2 Milano), Como, Varese e Lombardia in generale; Roma; Trento; Padova, Treviso, Verona, Venezia, Vicenza, Rovigo, Belluno, e Veneto in generale; Ticino.

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