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Project Management - Similitudini

 

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Una conoscenza parziale è causa di sciagura. Questa è verità

[Miyamoto Musashi]

 

 

Project Management - alcune similitudini

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Una similitudine: una campagna militare.

Una campagna militare necessita di pianificazione, pena il fallimento; però, come tutti i grandi condottieri insegnano, non appena la campagna inizia anche il piano migliore non resiste integro allo sviluppo delle operazioni militari.

Ecco dunque che il generale deve prendere continue decisioni che vanno ben al di là della messa in pratica del piano originale.

Né prima della campagna vi è solo la pianificazione: bisogna stabilire le motivazioni e la fattibilità della campagna, stabilire gli obiettivi strategici, scegliere lo stato maggiore, organizzare la catena di comando e le diverse unità, stabilire le comunicazioni, addestrare in modo appropriato i soldati, ecc.

Lo stesso vale per un progetto: motivazioni, fattibilità, obiettivi, il team di progetto, l´organizzazione, le comunicazioni interne ed esterne, il training, ecc.

 

 

 

 

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Ancora una similitudine: il principe e Prince2.

Tutti i maggiori teorici militari hanno posto l´accento sulla responsabilità finale: essa non ricade su condottiero, ma sul principe; è il principe che decide di lanciare una campagna militare, che ne stabilisce gli obiettivi politici, che la finanzia, ecc.

Gli estensori di Prince2, senza saperlo, sono arrivati alle medesime conclusioni: il Project Manager progetta, prepara e porta a termine il progetto; ma è l´Executive (il capo del Project Board, che non è una democrazia) che decide di iniziare il progetto (processo di Start Up), che stabilisce/approva gli obiettivi finali, che ha il potere finanziario, ecc.

 

 
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Il Project Manager è un professionista cui è delegata l´autorità di preparare e portare a termine un progetto, però non bisogna mai dimenticare che egli risponde al committente (che può essere un suo superiore); è il committente il responsabile del progetto.

Quindi, il committente non deve mai dire al Proj. Manager “Voglio questo progetto, torna quando tutto è terminato”. Il principe ed il condottiero restano in contatto per consigliarsi su cose di grande importanza (ad esempio la parte finanziaria), per chiedere/ricevere fondi o decisioni che è bene siano prese dal principe; parimenti, il proj. manager ed il committente (nella persona dell´Executive in Prince2) restano in contatto, il project manager invia rapporti regolari, e si rimette allo Executive (con l´ invio di raccomandazioni) per le decisioni capitali.

 

 

 

 

Operazioni

Operazioni in Ticino, Svizzera, Italia, Europa. In particolare, portiamo il Project Management (Gestione progetti) e Prince2 a: Lugano, Zurich, Londra, Francia, Milano e Lombardia in generale, Roma, Padova, Verona, Venezia, Vicenza, Treviso e Veneto in generale.

 

 

 

 

Contatti

 

central(at)righetconsult.com

 

Lugano - Paradiso, Ticino, Svizzera

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Last updated: 08/01/14.