Prince2 Project Management
I testi di riferimento, ovviamente, sono d´accordo sul fatto che dovremmo credere solamente alle informazioni affidabili.
[Carl Von Clausewitz]
Convegno PROJECT MANAGEMENT 2010
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Prince2 Project Management - nr. 3
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Nel 1937 scrisse un libro, Achtung – Panzer! Il generale Guderian era un professionista interessato solamente al suo campo ed un innovatore, il padre della moderna guerra corazzata, ovvero ciò che fu poi chiamata “Blitzkrieg” da una rivista americana. Guderian cambiò il modo in cui le cose venivano fatte, innovò: studiò il passato, prese in considerazione il presente e propose la sua soluzione. Fino alla fine della seconda guerra mondiale, molti ufficiali di fanteria e di cavalleria si opposero alle sue idee, anche quando la sua Soluzione aveva chiaramente dimostrato la propria superiorità. Quell´opposizione cambiò il corso della storia, non ci possono essere dubbi. Se il generale Guderian fosse stato ascoltato fino in fondo, quell´esercito avrebbe vinto.
Prince2 (Projects IN Controlled Environments) è una metodologia di Project Management creata dopo avere studiato il passato ed avere preso in considerazione il presente. Prince2 è ampiamente usato in Inghilterra ed è stato adottato dalla NATO. È pure usato in molti altri paesi come la Cina. Già questo dice molto sull´efficacia di Prince2. Prince2 ha chiaramente dimostrato la sua superiorità sul campo, ciò nostante i moderni “ufficiali di fanteria e di cavalleria” lo osteggiano o cercano di relegarlo al limbo. Il generale Guderian analizzò gli errori e le tendenze del passato; lo stesso è stato fatto dai creatori di Prince2. Guderian studiò i testi e le esperienze inglesi, perché il carro armato era nato in Inghilterra; Prince2 è nato in Inghilterra, in effetti è stato sponsorizzato dal governo inglese.
In questo momento stiamo portando Prince2 in Italia e svizzera. Ciò non esclude il resto del mondo, ovviamente, ma Italia e Svizzera sono due paesi dove Prince2 è quasi sconosciuto. E ... siamo basati in Ticino, il cantone italiano della Svizzera; più precisamente, siamo basati nella città lacustre di Lugano. In generale, il Project Management non è ben conosciuto in Italia e Svizzera o, quando lo è, viene frainteso. Siamo stati a molti convegni sul project management e ... da ciò ci è venuta l´idea di scrivere la nostra newsletter, “Misfits of project management”. Comunque, la situazione sta cambiando: in svizzera molte persone sono interessate a Prince2, ed abbiamo illustrato Prince2 alla Commissione Informatica della Federazione degli Ordini degli Ingegneri del Veneto (Padova, Italia, 4 febbraio 2009).
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Il generale Guderian studiò le operazioni della Prima Guerra mondiale e la crisi della fanteria: la fanteria era immobilizzata, incapace di operare in aree piene di trincee, filo spinato, mitragliatrici ecc. I primi carri armati avrebbero potuto risolvere la situazione, ma furono usati nel modo sbagliato; perfino dopo la guerra, alcuni ufficiali di fanteria e di cavalleria furono in grado di imporre le loro idee.
Il Project management è come i carri armati: viene spesso usato modo sbagliato perché alcuni “ufficiali di fanteria e di cavalleria” moderni rifiutano di vedere la luce. Come risultato, nessuno è in grado di fermare la crisi: i mezzi sono lì ma non vengono usati nel modo giusto, o non vengono usati del tutto. Prince2 è il modo giusto “di usare i carri armati”: questo è chiaro, i suoi successi pratici parlano per esso. Ciò nonostante, spesso in alcuni paesi nessuno lo ha sentito nominare. Ciò nonostante, spesso quelli che usano il project management cercano di non vedere Prince2, di relegarlo al limbo.
Molto, veramente molto.
Lo sapevate che le divisioni corazzate che vinsero la campagna di Francia costituivano solamente una frazione dell´esercito tedesco, e che alcune di quelle divisioni erano appena state costituite, spesso usando equipaggiamento superato o catturato? Lo sapevate che, se quelle divisioni non fossero state fermate per ragioni politiche, avrebbero preso Dunkirk prima che le forze francesi ed inglesi in fuga ci fossero arrivate (invece di raggiungere l´Inghilterra, sarebbero state distrutte)? Lo sapevate che i francesi avevano più carri armati dei tedeschi? Però li impiegarono nel modo sbagliato.
Lo sapevate che Prince2 potrebbe (ed in molti posto lo ha fatto) migliorare enormemente il tasso di successo dei progetti e ridurre i costi? I risultati significano prodotti, non processi. Prince2 è basato sui prodotti, mentre altri metodi di project management sono basati ... sui processi. I processi significano spese, i prodotti significano profitto. Lo sapevate che Prince2 è a portata di mano? Siete interessati a Prince2? Operiamo in tutto il mondo.
Practice innovativa svizzera basata a Lugano (Ticino), fornisce i seguenti servizi: Project Management ed in particolare Prince2, Training, Coaching, Strategia, Organizzazione Aziendale, Sviluppo Organizzativo, PNL, Analisi dei Rischi / Risk Management. Operazioni in Ticino, Svizzera, Italia, UK, Francia, Europa. Le aree di maggiore interesse sono Lugano, Zurich, Londra, Milano (Prince2 Milano) e la Lombardia in generale, Roma, Vicenza, Treviso, Verona, Venezia, Padova (project management Padova), ed il Veneto in generale.
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