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Organizzazione Aziendale

 

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Prima organizzate il vicino, poi organizzate il lontano.

Prima organizzate l´interno, poi organizzate l´esterno.

[Kongming]

 

Convegno PROJECT MANAGEMENT 2010

 

bulletOrganizzazione aziendale, definizione. La prima organizzazione in senso compiuto fu quella militare. 10.000 guerrieri non sono un´esercito perché non sono organizzati, c´è un fine comune ma niente di più; 10.000 soldati sono un esercito perché sono organizzati, oltre al fine c´è una struttura che garantisce il perseguimento organizzato del fine. L´organizzazione aziendale è una struttura che fa si che il fine sia raggiunto in modo ordinato e razionale

 

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Organizzazione: senza un´organizzazione aziendale su misura e snella, nulla sarà portato a termine. Siamo specializzati in re-design e ristrutturazione organizzativi

 
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Potenziale: svilupperete il vostro potenziale, quello che vi piace e di cui siete più capaci; non cercheremo di farvi diventare quello che non siete. Disegnare un´organizzazione aziendale assomiglia al lavoro del sarto: bisogna preparare i vestiti che più valorizzano. Il sarto che propone di cambiare la persona per usare i suoi vestiti non fa i vostri interessi

 

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Non esistono soluzioni organizzative ottime e valide in ogni circostanza; diverse circostanze impongono modifiche all´organizzazione aziendale.

Sarà sempre difficile mantenere un´organizzazione aziendale stabile: gli eventi, i cambi di mercato, ecc, impongono di adattarsi o di perire. Diffidate di chi vi propone la "pietra filosofale" dell´organizzazione aziendale.

Non fate come coloro che furono miseramente sconfitti perché si prepararono "all´ultima guerra"

 

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Le organizzazioni devono cambiare, il che implica adattamento dell´organizzazione alla nuova situazione e sviluppo; purtroppo, senza un piano di cambiamento spesso l´adattamento fallisce ed il morale stesso viene meno. Perché?

Perché spesso non c´è un metodo, non c´è un modello, non ci sono delle linee guida

 
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Il metodo esiste. Il modello deve essere definito dopo attento studio dell´organizzazione stessa. Le linee guida sono state definite in secoli di esperienza; le linee guida esistono, basta dimenticare le mode del momento, basta essere professionisti

 
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Un´organizzazione aziendale deve essere disegnata per funzionare sul campo; avete mai visto le mode del momento sopravvivere alla prova del fuoco? Avete mai visto un´azienda con ad una cattiva organizzazione sopravvivere nel momento della verità?

 
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Il responsabile di un´organizzazione ha bisogno di "piedi e braccia": l´organizzazione aziendale. Ogni altra concezione dell´organizzazione aziendale è fumo

 
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L´organizzazione aziendale ha bisogno di persone di valore: il valore deve essere il discriminante, non le moderne "esoticità" psicologiche che pretenderebbero di prevedere il futuro (un po´come pretendere di conoscere il tempo da qui a tre mesi)

 

bulletPrince2 è perfetto per l´organizzazione aziendale: un´organizzazione specifica per le vostre necessità è la base di tutto. Chi è ben organizzato supera tutte le difficoltà. Nel corso della storia, una buona organizzazione ha fatto la differenza

 

bulletPerfino nelle disfatte militari, l´organizzazione solida ha retto per organizzare la riscossa. I 10.000 greci di Senofonte, bloccati in territorio nemico, prevalsero su decine di migliaia di persiani grazie alla loro organizzazione

 

bulletUn consiglio: non date retta ai "messia" che vi propongono i vari modelli infallibili che hanno "funzionato" in qualche luogo esotico; dov´erano quando sputavate sangue per mettere su la vostra attività? Voi sapete fare il vostro lavoro, vi bastano dei veri professionisti che vi aiutino ad adattare la vostra organizzazione aziendale alle vostre esigenze

 

bulletSia ben chiaro questo: noi ce ne freghiamo delle mode del momento che hanno portato ai risultati che tutti conosciamo. Ci interessa il vostro successo, perché sarà il nostro successo

 

bulletAiutare un´organizzazione ad adattarsi e vincere significa operare senza creare disturbo alle attività ordinarie e non portare caos nell´azienda.

 

bulletAgiremo come le truppe speciali: una ricognizione approfondita che non sarà nemmeno notata da chi lavora

 

bulletPianificheremo da professionisti: vi coinvolgeremo direttamente solamente quando sarà necessario, non per dettagli senza rilevanza; in ogni fase sarete informati di come procedono le cose

 

bulletAgiremo dopo il vostro via finale, rapidamente e professionalmente; le perdite di tempo sono perdite di profitto, per voi e per noi

 

 

 

Operazioni

Operiamo in Ticino, Svizzera, Italia, Europa. In particolare, portiamo la nostra professionalità nell´organizzazione aziendale a: Lugano; Londra; Provenza; Milano e Lombardia; Roma; Trento; Belluno, Padova, Rovigo, Treviso, Verona, Venezia, Vicenza e Veneto in generale

 

 

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Training

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Analisi dei Rischi

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Coaching

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Strategia

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Consulenze

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Project Management

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PNL (Programmazione Neuro Linguistica)

 

 

 

Contatti

 

central(at)righetconsult.com

 

Lugano - Paradiso, Ticino, Svizzera

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Last updated: 08/01/14.