 |
L´azienda vendeva di meno |
|
Decise di tagliare le spese e
cominciò a risparmiare su di una scala incredibile |
|
La vera causa iniziale: l'
azienda stava trasmettendo il segnale "non professionale" |
|
Conseguenze: l' azienda
cominciò ad urlare "non professionale" e deluse le persone che
ci avevano a che fare |
|
La vera soluzione? Cambiare la
cultura aziendale |
Operazioni
Operazioni in
Ticino, Svizzera, Italia, Europa. In
particolare, portiamo il Project Management e Prince2 a:
Lugano, Zurich, Roma, Londra, Francia, Milano, Como, Varese,
Lombardia in
generale,
Trento, Padova, Treviso, Verona, Venezia, Vicenza,
Belluno, Rovigo,
Veneto
in generale. |
|
L´azienda pensava di avere
solamente un problema di comunicazione |
|
Non era capace di comunicare
efficacemente con i clienti durante i progetti; peggio, aveva problemi di
comunicazione interna |
|
La causa iniziale: non aveva
un sistema efficiente di gestione del configuration management, e non era
capace di assegnare e seguire in maniera chiara i singoli compiti
all´interno dei progetti |
|
Soluzioni: una gestione del
configuration management su misura utilizzando
Prince2 ed un piano delle comunicazioni capace
di integrarsi con l´organizzazione aziendale |
|
