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Corso Programme Management,

Organizzazione aziendale e Risk Management

 

But you can Jonathan. For you have learned.

One school is finished, and the time has come for another to begin.

[Richard Bach, Jonathan Livingston Seagull]

 

 

Programme management ed organizzazione e gestione aziendale

+

 Risk Management

 

Questo corso fa parte di una triade di corsi (interattivi) sul Project Management si terrà nei giorni 14-15-16 giugno ad Abano Terme(Padova), in una bella sala del Comune con proiettore incorporato.

 

Come si applica il project management nell'azienda e nell'Ente, nella pratica?

Un Programma è un insieme di progetti coordinati, mentre il programme management è il modo per applicare con profitto il project management nell'azienda/Ente.

E´possibile gestire operativamente un´organizzazione - azienda od Ente – con il Programme Management? Se sì, in quale misura?

Attraverso la riduzione degli sprechi, l'armonizzazione delle risorse , la fine delle “faide” tra progetti e teams,  il programme management porta ad un incremento del profitto.

Il programme management da' la possibilità di gestire diversamente l' organizzazione e di arrivare a risultati molto migliori.

Attraverso un innovativo modo di vedere l'organizzazione aziendale, verrà spiegato come si può affrontare l'organizzazione e la gestione aziendale in modo semplice ed efficace.

Verrà affrontato il vero lavorare per progetti, lontano anni luce da quello che viene normalmente così chiamato.

Si affronterà il problema della gestione delle risorse, in particolare quelle umane: senza bisogno di tante elucubrazioni, si vedrà come gran parte della gestione risulti automatica senza bisogno di spodestare i “guru” di HR.

Si vedrà come gestire il tutto integrando programme management ed organizzazione, ovviamente senza esagerare – un'azienda/Ente non comprende solamente la parte operativa ma anche quella ordinaria.

Si affronterà il tema delle emergenze e dei rischi.

Risk Management a livello di progetto, di programma, di azienda/Ente.

Il partecipante comprenderà come individuare, analizzare e gestire (contromisure) i rischi; soprattutto, imparerà come quello che viene normalmente considerato una seccatura (il Risk Management) possa invece essere una risorsa fondamentale per un' organizzazione.

Un buon Risk Management, al di là dell' evitare brutte sorprese, consente di migliorare enormemente l' efficienza aziendale a qualunque livello.

 

Obiettivo

L'obiettivo di questo corso altamente interattivo è di introdurre operativamente i partecipanti al Programme Management ed al Risk Management, nonché di dare loro i mezzi per gestire la propria azienda/Ente (in particolare dal punto di vista operativo) in modo innovativo e profittevole.

 

 

Destinatari
Chiunque sia interessato all'Organizzazione e gestione aziendale, al Programme Management, al Risk Management; non vi sono prerequisiti, si consiglia però la frequentazione del corso di introduzione al project management (14 giugno) a chi sia digiuno di project management.

 

 

Programma


09:00 – 09:15
Registrazione

09:15 – 10:30

Il programme management

Ø       Come si applica il project management nella pratica?

Ø       Cos´è il programme management?

Ø       Domande sull'applicabilità del programme management

Ø       Parallelismi storici – perché il programme management?

Ø       Vantaggi del programme management

Ø       Rapporti tra il programme manager, i project managers, ed il management


10:30 – 12:00 (con pausa di 15 minuti)
Gestione aziendale

Ø       Organizzazione e parte giocata dal programme management

Ø       Gestione aziendale e programme management

Ø       Lavorare veramente per progetti

Ø       Gestione delle risorse

Ø       Risposte sull'applicabilità del programme management

 

12:00 – 13:15
Pausa pranzo

 

13:15 – 14:30
Approfondimenti

Ø       Ancora sul Programme management

Ø       Programme management e gestione aziendale – aspetti operativi

Ø       Programme management ed organizzazione – aspetti operativi

Ø       Il significato aziendale del project management

Ø       Emergenze

Ø       Rischi

 

14:30 – 16:45 (con pausa di 15 minuti)
Introduzione al Risk Management

Ø       Inquadramento dell´argomento

Ø       Identificazione ed analisi dei rischi

Ø       Il Risk Log

Ø       Contromisure

 

16:45 – 17:45

Risk Management e gestione aziendale

Ø       Dai rischi di progetto ai rischi di programma ed aziendali

Ø       Risk Management aziendale

Ø       Come usare il risk management per il profitto dell' azienda

 

17:45 – 18:00
Discussione finale

 

Dove e quando
Martedì 15 giugno 2010 - ore 09,00/18,00 - Via Matteotti, 71 - Biblioteca civica di Abano Terme (Padova)

 

Parcheggio

Si consiglia di consultare questa pagina: www.righetconsult.com/italiano/convegno_project_management_2010

C'è parcheggio gratuito anche al cimitero.

La biblioteca è vicina al municipio.


Quota
La quota di partecipazione a questo corso è di 150 euro per chi prende parte solamente a questo corso, di 125 euro per chi prende parte anche ad un altro corso della “triade” di Abano Terme, di 100 euro per chi prende parte a tutti e tre i corsi della “triade”, e comprende:

1.     attestato di partecipazione (inviato in forma elettronica)

2.     atti del corso (riassunto) inviati in forma elettronica + handout cartaceo (solo per chi ha prenotato e pagato in anticipo).

 

Dalla quota sono escluse la pausa pranzo e le pause, nonché tutto quanto non espressamente compreso nei due punti precedenti.

 

Il pagamento può avvenire in anticipo, od in contanti (con rilascio di ricevuta) all'inizio del corso.

In caso di partecipazione a più corsi della triade, il pagamento totale sarà effettuato  all'inizio del primo corso frequentato.

 


Nota 1

In caso di necessità legata al corretto apprendimento da parte dei partecipanti, il programma potrà subire delle modifiche nella tempistica.

 

Nota 2

In caso di mancanza di un numero minimo di partecipanti, il corso non avrà luogo; in tal caso, sarà nostra cura avvisare in anticipo i prenotati.

 

Nota 3
Si richiede l' autorizzazione al trattamento dei dati personali.

 

 

 

 

 

Per informazioni: info(at)righetconsult.com

 

 

 

 

www.righetconsult.com

Practice svizzera innovativa di Lugano (Ticino), fornisce servizi di Project Management e Prince2, Training, Strategia, Organizzazione aziendale, Sviluppo organizzativo, PNL, Risk Management.

Operazioni in Svizzera, Italia, UK, Francia, Europa. Le zone di maggior interesse per Prince2 ed il Project Management sono Lugano, Padova (project management Padova), Vicenza, Treviso, Venezia, Belluno, Rovigo ed il Veneto in generale, Milano, Roma, Verona (project management Verona), Londra.

Triade di corsi sul project management - Abano Terme

 

Convegno "Project Management 2010"

 

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Contatti

 

central(at)righetconsult.com

 

Lugano - Paradiso, Ticino, Svizzera

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Last updated: 08/01/14.